Le mentorat en entreprise : une réponse à la "grande démission" ?

Quelles sont aujourd’hui les attentes des salariés et comment l’entreprise peut y répondre de manière pro-active ?
Comment le mentorat peut s’inscrire dans une politique RH visant à accroitre l’engagement dans l’entreprise ?
Quels sont les points clés et les conditions de réussite d’une démarche de mentorat ?

91% des actifs de la Génération Y pensent rester dans leur poste moins de 3 ans (Source FutureWorkPlace).
“Les Millennials” ont apporté un vent de changement dans le monde du travail. A la recherche d’expériences diversifiées et apprenantes, ils privilégient sens au travail et contributions à fort impact plutôt qu’une perspective de carrière formatée et sécurisante.
Par ailleurs la dernière étude Gallup réalisée en 2022 sur l’ensemble des salariés montre que les salariés Européens sont les moins investis du monde avec un taux d’engagement à 14% (et de 6% pour la France !).
Dès lors, comment engager et fidéliser les salariés tout en les aidant à réaliser leur potentiel ? Une des réponses se trouve dans le MENTORAT.
Dans les pays anglo-saxons qui sont plus avancés en matière de mentorat, des études quantitatives montrent l’impact du mentorat sur la fidélisation et plus globalement sur la satisfaction au travail des salariés (91% des salariés mentorés se disent satisfaits de leur travail et seulement 25% d’entre eux envisagent de quitter leur entreprise contre 41% pour les non mentorés. (Étude CNBC/SurveyMonkey sur 8000 actifs aux USA).

Nos intervenants :
Autour de Chantal LEGENDRE, Membre de la Commission Mentorat de EMCC France, ex-Directrice Talent Management d’Orange, Coach/mentor et Responsable de plusieurs programmes de mentorat, plusieurs intervenants :

Bernard COULATY, ex-DRH, Consultant et Enseignant à l’IESEG nous expliquera les éléments constitutifs de l’engagement et ce que les entreprises peuvent mettre en place pour le renforcer.

Mickaël HAMONIAUX, Directeur des Achats Indirects, Mentor et Fatim Zahra HARIM, Key Account Manager, Mentorée, tous deux salariés d’Orange témoigneront de leur expérience de mentorat.

Christophe SIMOES, Head of Global Santé Sécurité et Environnement du groupe Roquette, Coach/Mentor/Appreciative Inquiry, et concepteur de programme de mentorat témoignera d’une expérience de Mentorat en tant que mentor (lors de sa précédente expérience au sein du groupe Michelin).

Les participants à ce webinaire repartiront avec :

1. Une meilleure compréhension des attentes actuelles des salariés vis-à-vis de leur entreprise.
2. Une meilleure compréhension des apports et bénéfices du mentorat en entreprise.
3. Une vision claire du mentorat comme dispositif pouvant s’inscrire dans une politique de ressources humaines aux côtés de la formation, du coaching, du co-développement…