Coach en développement des talents
J'accompagne les managers et les équipes à identifier leurs talents et déployer leur plein potentiel, être acteurs de leur évolution et donner du sens à leur action
Secteur(s) d'activité :
BTP et Construction, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Energie, Environnement et Développement durable, Informatique, Loisirs, Publicité, Transport
Mon profil
Ma formation
Formations en coaching et accompagnement des personnes:
Linkup Coaching - Master de coaching professionnel
Institut Aristote - Praticienne certifiée en accompagnement individuel et collectif des potentiels à partir de la méthode des Personnages Talents
IFAI (Institut Français de l'Appreciative Inquiry) - Praticienne Appreciative Inquiry
Facilitatrice en Co-développement
Formée au Cercle de Parole par M.Lemaître
Autres formations complémentaires:
Institut de Gestion Sociale - Master en Gestion des Ressources Humaines
Institut Supérieur de Communication - Licence de Communication
Mes expériences
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Facilitatrice pour animer des ateliers de pratiques professionnelles et managériales
Coaching auprès des particuliers en transition professionnelle pour construire un projet à leur image
Coaching auprès des femmes en situation de post burn-out et en prévention de la charge mentale
Animation d'ateliers de prévention du Burn-Out (Référente auprès de la Cité des Métiers de St-Quentin-en-Yvelines)
Mes spécialités
Responsable au sein de l'Institut Aristote du Programme Mobilité et Transition professionnelle auprès des entreprises > L'équipe de l'Institut Aristote
Coaching individuel:
Développement du potentiel managérial en entreprise (Identification des talents et création d'un projet professionnel aligné avec la stratégie d'entreprise)
Accompagnement de la mobilité auprès des managers et Directeur (prise de poste, changement de filiale, mobilité extérieure et outplacement)
Leadership au féminin et posture managériale pour les femmes en entreprise
Construire son identité de manager de façon singulière
Identifier ses leviers de réussite vers la performance
Accompagner une transition professionnelle
Equilibre vie professionnelle/vie personnelle (gestion du temps et respect de ses sphères de vie)
Prendre du recul pour éviter le burn-out
Coaching collectif :
Réengager les salariés lors d'une réorganisation/après une crise
Sortir des rapports de pouvoir et des conflits latents
Faciliter l'engagement de l'équipe dans un projet collectif
Faire évoluer les équipes vers un processus d'équipe apprenante
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