Page 44 - Programme du Colloque EMCC 2022

Comme le homard qui mue pour grandir, nous sommes obligés de traverser des crises de croissance et des périodes de vulnérabilité pour développer notre puissance. Nous vous proposons d’expérimenter les postures managériales qui permettent les transformations en entreprise. C’est un autre regard sur le leadership. Vous allez repartir avec des repères pour identifier la nature des crises traversées et les postures adaptées, des clefs pour comprendre l’impact sur chacun d’entre nous, et des outils concrets pour les dirigeants et coachs dans ces situations. Osons le partage de nos vulnérabilités pour développer nos forces et traverser les crises !
Atelier 17
Osez conjuguer puissance et vulnérabilité pour accompagner les mutations !
 C’est quand ? Samedi 15 octobre
14.00 - 15.30
 C’est où ? Niveau 1
Salle 14 Présentiel
Christel BISIAU
Je suis depuis 13 ans coach, Gestalt Practitioner
in Organisation, thérapeute du lien après dix- huit ans d’expérience comme DRH dans des entreprises multinationales. Je place l’intelligence relationnelle au cœur des transformations des organisations. J’accompagne les dirigeants et les managers à développer une posture de leader puissante. Je suis présidente de la S2CG- Société des Coachs et Consultants Gestaltistes, co- autrice de C’est le bazar et c’est tant mieux ! La Gestalt, levier de l’engagement dans l’entreprise (AFNOR Éditions, 2017) et de Dépasser la crise, la technique du homard (AFNOR Editions, 2021).
Axèle LOFFICIAL
Je suis depuis quinze ans executive coach, formatrice et conférencière, après avoir
exercé quinze ans dans des grands groupes internationaux en tant que DRH. Maître Praticienne PNL, Gestalt Practitioner in Organisation, j’accompagne mes clients à la frontière des enjeux business, stratégiques et humains. J’utilise en particulier l’intelligence émotionnelle et l’intelligence collective comme leviers pour le développement des leaders et des organisations.
42 17ème Colloque EMCC