Comment choisir un protocole ou un modèle dans l’instant présent d’une séance de coaching ?
Comment le présenter au client ?
Comment être dans notre excellence dans le choix ?
Lors d’une séance de coaching, il est fréquent que l’ici et maintenant nous amène à changer le programme que nous avions initialement prévu pour épouser les objectifs qui nous lient au bénéficiaire.
Mais comment choisir le protocole qui sera le plus pertinent ?
La variété des situations rend cette question très vaste et prétendre y répondre définitivement est une gageure.
Néanmoins, si nous articulons notre réflexion autour de ce que l’on pourrait nommer le minimum syndical d’une séance de coaching, des clés de discernement émergent.
Au cours de cette causerie, Jérôme Curnier nous en proposera trois, lesquelles sont en amont des outils et protocoles eux-mêmes :
- L’art de restaurer l’OKness du client,
- L’art de problématiser ce qui se joue dans la situation qui pose des difficultés et d’aider
le bénéficiaire à en construire une vision systémique, - L’art d’augmenter le pouvoir d’agir de ce dernier.
Quel que soit votre ancienneté dans le métier et l’amplitude de vos outils et des cadres de référence que vous maîtrisez, ces trois aspects agissent comme une véritable boussole…
Jérôme Curnier nous présentera la façon dont il les utilise…
Jérôme Curnier, Coach, Enseignant superviseur, Auteur et Conférencier est le Fondateur de l’Institut Maïeutis.
