Le mentorat à l’EMCC France

Les organisations qui mettent en place des programmes de mentorat en constatent de nombreux bénéfices, notamment ceux de :  

• • Favoriser le partage et la circulation des savoirs et savoirs être
  • Favoriser l’attractivité, l’inclusion et le sentiment d’appartenance
  • Décloisonner entre les services, les métiers et les générations
  • Faire évoluer les pratiques managériales
  • Encourager la communication transversale et l’entraide
  • Développer la performance et la capacité à agir collectivement avec agilité.

Le mentorat est une démarche qui se déploie en lien avec la stratégie des organisations et qui s’inscrit dans les politiques de ressources humaines. Il contribue à la création de relations de confiance au sein des organisations, et au renforcement du lien social dans un monde de plus en plus complexe et évolutif.

L’étude menée sur l’état du mentorat en France a révélé de bonnes pratiques telles que l’accès à des formations pour les mentors et parfois les mentorés, la rédaction de chartes, la recherche de certification pour les mentors, mais elle a également souligné le besoin de référentiels de compétences et de code déontologique.

La commission mentorat, en lien avec EMCC global, a pour mission de participer au développement du mentorat en France, d’apporter aux entreprises et organisations un cadre solide, d’assurer une veille solide et de mettre en place des actions concrètes (conférences, groupes d’échanges de pratiques, ateliers) pour contribuer à son rayonnement.