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Carole DESCHANDOL
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Carole DESCHANDOL

Coach certifié(e)
Superviseur certifié(e)
Depuis 25 ans dans l’accompagnement RH d’entreprises de différents secteurs (informatique,high tech,pharma,édition logicielle…),j’ai une expérience orientée vers la transformation des organisations, le management du changement, le développement des talents. Expertise accompagnement à distance.
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68 CHEMIN DE STE COLOMBE
06800 CAGNES-SUR-MER
Société : 
YUMANY
carole.deschandol@gmail.com
+33 6 09 36 60 82
Langue(s) parlée(s) en coaching : 
English, Français
Expérience internationale : 
Expatriation, Multiculturel
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Intervenant sur la région :  Île-de-France, Provence-Alpes-Côte d’Azur
Domaine(s) d'intervention :  Coaching d'organisation, Coaching d'équipe, Coaching de dirigeant, Coaching individuel, Coaching interculturel, Mentoring
Fonctions professionnelles accompagnées :  Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Finance, Formation, Informatique, Ingénierie, Juridique, Logistique, Marketing et Communication, Production, Qualité, Ressources Humaines, Santé et Médical, Service client, Stratégie
Secteur(s) d'activité : 

Mon profil

Ma formation

# Certification Coaching Organisation – HEC Paris

# Analyse Transactionnelle- Accompagnement & Intelligence de Soi – ATORG Organisation Conseil

# Creativité – Design Thinking et Creative Problem Solving

# MSc Business & Administration - INSEEC

# MSc Human Ressources – Aix Marseille Graduate School of Management

# BA Business & Communication - University of California- UCLA

Mes expériences

Exemples d'interventions réalisées :

# Conception et déploiement d’un parcours managérial au sein d’un laboratoire pharmaceutique

# Accompagnement de la transformation d’un éditeur de logiciel

# Design de la stratégie Digital Learning et Gouvernance d’un laboratoire pharmaceutique

# Conception d’un programme de gestion des hauts potentiel et plans de succession

Mes spécialités

Je suis spécialisée dans :

  • Le diagnostic d’organisation et de culture
  • Le coaching d’organisation, d’équipe et individuel
  • L’alignement de comité de direction autour d’un projet commun
  • La facilitation de formation et de groupes d’intelligence collective,
  • Le Digital Learning
  • Le développement des compétences et des talents
  • Le conseil RH
  • Hidden

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