Intervenant sur la région :
Auvergne-Rhône-Alpes, Bourgogne-Franche-Comté, Centre-Val de Loire, Grand Est, Hauts-de-France, Île-de-France, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Provence-Alpes-Côte d’Azur, Francais de l'étranger
Fonctions professionnelles accompagnées :
Cadres et Direction, Chef d'entreprise, Finance, Formation, Ingénierie, Ressources Humaines, Santé et Médical, Stratégie
Secteur(s) d'activité :
Banque, Conseil, Distribution et Grande Distribution, Education et Formation, Energie, Hôtellerie, Industrie, Santé, Secteur public, Télécom
Mon profil
Ma formation
LISE BOURBEAU Master Class 2024 (Les 5 blessures - 4 modules)
FREDERIC LENOIR Master Class 2023 (Se connaitre soi - 5 modules)
LNF, préparateur mental - 2022
IDSUP, métier superviseur - 2021
C.N.V communication non violente, niveau 1, - mars 2018
Technicien PNL - Ecole NLP - 2017
Analyse Transactionnelle 101-202-TOB - Ecole Daniel CHERNET - 2015 2016
Titre Niveau II RNCP COACH - Ecole Vincent Lenhardt : Alliance Coach - 2013 2015
Depuis 2017 directrice de l'école de mentorat et de coaching "MADELEINE & TEO" : coaching mentoring supervision
Depuis 2006 directrice de N.M.P CONSEILS : Mentorat, Coaching, DRH externe, QVCT, formations management
Dès 2013 Mentor-Coach de Dirigeants, Coach d'Équipes, Coach d'Organisations
Depuis 2009 supervision de groupes d'analyse de pratiques dans le milieu médical, social et médico social ; supervision de groupe de DHR et de Coachs internes, de coachs indépendants, de managers
Depuis 2010, enseignante en Management, Organisation des Entreprises, Soft SKILLS à l'Université de Toulouse (INP, N7, La prépa des INP) et dans le groupe IGENSIA
De 1990 à 2006. Management d'équipes, RRH, Ingénierie de mentorat : Groupe SUEZ (France-Espagne)
FORMATIONS : manager ses équipes dans le KO, cohésion des équipes, mobilisation des équipes, communication orale professionnelle, motiver et relancer la dynamique individuelle et collective, métier Coach professionnel, Posture de coach-mentor, métier Formateur...
COACHING : de dirigeants, de managers, d'équipes, de CODIR, d'organisations ...
SUPERVISION (individuelle ou collective) : de mentors, de coachs, DRH RRH, indépendants... ; G.A.P Groupes d'analyses de pratiques, G.A.R Groupes d'analyse réflexifs...
MENTORING (individuel ou collectif) : transmettre ses connaissances et accompagner l'autonomie du mentoré dans sa prise de fonction, ses apprentissages, son engagement dans un processus d'accréditation, de certification... METTRE EN PLACE l'ingénierie de mentorat dans les grandes organisations et transférer le savoir faire
Travaux de Recherches sur les Soft Skills, L'Intelligence Émotionnelle, les Neurosciences, l'Ethique et l'IA avec des Enseignants Chercheurs I.N.P (depuis 2010)
Auteur livres & articles dans presse spécialisée R.H et Management, notamment sur la détection des potentiels, sur les Soft Skills et le mentorat
Conférences & Webinaires : Mentorat, posture de coach-mentor, Ingénierie de mentorat, Détection des Potentiels, Soft Skills
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