Page 34 - Programme du Colloque EMCC 2022

Vous êtes dirigeant d’entreprise, responsable des ressources humaines, manager ou juste intéressé par les relations humaines entre et au sein de groupes. Vous souhaitez : • mieux comprendre les impacts d’un cloisonnement fort entre les différents services d’une entreprise ? • connaitre les types de comportements issus d’une faible communication inter-équipes ? • observer les effets
de cette organisation silotée sur la performance ? Nous vous proposons de vivre une expérience marquante qui mettra en lumière ces éléments et mettra votre esprit stratégique à rude épreuve pour atteindre l’objectif qui vous sera attribué. À la fin de l’atelier, nous prendrons un temps de debriefing pour analyser ce qui s’est passé lors de cette session.
Atelier 9
Règlement de comptes en entreprise cloisonnée. Comment transformer votre entreprise en scène de western... ou choisir de faire autrement
 C’est quand ? Vendredi 14 octobre
16.10 - 17.40
 C’est où ? Niveau 1
Salle 15 Présentiel
Matthieu PIERRES
J’ai parcouru un chemin professionnel sinueux et passionnant, commençant dans le monde de la recherche en intelligence artificielle, puis croisant le monde de l’entreprise au sein de la SNCF
dans des rôles de management, de projets, puis d’acteur de transformation culturelle, et chemin faisant j’ai choisi de m’engager dans le coaching pour permettre aux personnes que j’accompagne de trouver leurs solutions adaptées à leur personne et leur contexte. La découverte d’une posture qui me parait bien plus puissante que le conseil m’a énormément changé, et je compte bien continuer ce chemin.
Jean-Christophe PAPOT
Après des années professionnelles dans le milieu informatique et des activités dans le domaine
du développement personnel, j’ai rejoint un groupe de travail sur l’intelligence collective. Dans ce groupe j’ai rencontré un coach formateur professionnel (Philippe-Olivier Clément) auprès duquel je me suis formé en 2012 et 2013. Mes accompagnements sont basés principalement sur la Communication Non Violente Holistique (CNVH) et l’Appreciative Inquiry qui me permettent d’aider le coaché à aller rapidement en profondeur en lui apportant un cadre sécurisant.
32 17ème Colloque EMCC